Wenn Vorteile und Potenziale vielfältiger Kompetenzen, Fähigkeiten, Qualifikationen und Persönlichkeiten zielorientiert eingesetzt und gefördert werden, können Teams große Leistungen vollbringen. Sie prägen die Dynamik und den wirtschaftlichen Erfolg in Organisationen und Institutionen. Deshalb arbeitet VIER bei der Entwicklung von Teams an folgenden Themen:

  • Klärung zentraler Anforderungen, Ziele und Aufgaben an das Team
  • Rollen, Verantwortlichkeiten, Aufgabenverteilung, Stellenbesetzung der Teammitglieder
  • Umgang mit Widersprüchen wie Mitsprache und Aufteilung, Autonomie und Gemeinschaft
  • Arbeitsklima, Zusammenarbeit, Motivation und Kooperation untereinander
  • Kommunikation
  • Potenzialerkennung und -entwicklung

 

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