Unser Marktumfeld ist komplexer denn je. Mit zunehmender Digitalisierung gelten andere Spielregeln in der Organisationsstruktur und ihren Prozessen. Aus Sicherheit und Stabilität der letzen Jahrzehnte wird Agilität, Flexibilität und Autonomie. Organisationsstrukturen müssen nach diesen neuen Prinzipien aufgebaut werden, um die Veränderungspotenziale zu nutzen, die unsere Zeit mit sich bringt. Moderne Zusammenarbeit braucht ganzheitliche und systemübergreifende Strukturen, die der Vision der Organisation folgen und die flexibel mit Komplexität und Digitalisierung umgehen. Stellen auch Sie Ihre Organisationsstruktur und die wesentlichen Kernprozesse auf die Arbeitswelt 4.0 ein.

Struktur

Unser Marktumfeld ist komplexer als je zuvor. Mit zunehmender Digitalisierung gelten andere Spielregeln in der Organisationsstruktur und ihren Prozessen. Aus Sicherheit und Stabilität der letzen Jahrzehnte wird Agilität und Flexibilität. Organisationsstrukturen müssen nach den neuen Prinzipien von Flexibilität und Autonomie aufgebaut werden, um die Veränderungspotenziale zu nutzen, die unsere heutige Zeit mit sich bringt. Traditionelle Strukturen weichen flexiblen Strukturen selbstverantwortlicher und vernetzter Teams, die ganzheitlich und systemübergreifend in einer modernen Arbeitswelt der Vision der Organisation folgen. Stellen auch Sie Ihre Organisationsstruktur und die wesentlichen Kernprozesse auf die Arbeitswelt 4.0 ein.

Ihr Anliegen

  • Sie haben bereits erste Ideen für neue Strukturen und Prozesse entwickelt, wissen aber nicht, wie sie die bestehende ablösen können.
  • Sie sind gerade dabei Ihre Organisation zu gründen und haben noch gar keine Idee für eine Organisationsstruktur.
  • Sie wollen nur die Bereiche strukturell und mit modernen Arbeitsweisen verändern, die eine hohe Flexibilität erfordern.
  • Sie sind bereits mittendrin und Rollen sowie Verantwortlichkeiten sind unklar.

Was im Focus steht

  • Wir betrachten neue Formen der Organisationsstrukturen und gleichen diese mit den vorliegenden Bedingungen in Ihrer Organisation ab.
  • Wir schauen besonders auf das Kerngeschäft und die damit verbundenen Ablaufprozesse und identifizieren die Bereiche, die eine hohe Flexibilität erfordern.
  • Wir schaffen eine neue flexible Organisationsstruktur.
  • Wir begleiten Ihre Teams in diesem Veränderungsprozess und sorgen für Klarheit in Rollen und Verantwortlichkeiten, in dem wir übergreifendes Systemdenken etablieren.

Vorgehensweise

  • Wir arbeiten mit Ihnen in Themenworkshops.
  • Wir beraten Sie zu den neuen Möglichkeiten von Strukturen und Prozessen, die Flexibilität und Agilität fördern.
  • Wir entwickeln Ihre Teams.
  • Wir coachen Ihre Führungskräfte.
  • Wir begleiten bei Konflikten.

Die anderen Themenfelder des Organisationsdesigns

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