Das Spektrum von Führung ist mindestens genauso groß wie ihr „Dilemma“: Führungskräfte handeln unternehmerisch und wirtschaftlich. Sie führen sich, ihre Mitarbeiter und die Organisation. Ständige Veränderungen, flexibles Arbeiten, ortsunabhängig und digital führen, wachsende Selbstverantwortung der Mitarbeiter sowie Achtsamkeit untereinander werden zum Führungsalltag. Führung ist mittlerweile weit mehr als nur Rollen auszufüllen, Methoden und Instrumente anzuwenden: Mehr denn je bedeutet Führung heute Haltung.

Richten Sie Ihre Haltung auf die neue Arbeitswelt aus und entwickeln Sie Ihre Führungskompetenzen weiter.

Führung

Das Spektrum von Führung ist mindestens genauso groß wie ihr „Dilemma“: Führungskräfte handeln unternehmerisch und wirtschaftlich. Sie führen sich, Mitarbeiter und die Organisation. Flexibles und agiles Arbeiten, standortübergreifend führen, Selbstverantwortung der Mitarbeiter und Achtsamkeit untereinander werden fester Führungsbestandteil. Führung bedeutet heute weit mehr als Rollen, Funktionen auszufüllen und Methoden anzuwenden. Kernaufgabe von Führungskräften wird es aus Hierarchien zunehmend eine kollektive Führung zu schaffen und Veränderungen zu gestalten. Mehr denn je bedeutet Führung heute Haltung.

Richten Sie Führung auf die neue Arbeitswelt aus. Entwickeln Sie Ihre Führungskräfte und ihre Kompetenzen weiter.

Ihr Anliegen

  • Es gibt kein Führungsleitbild in Ihrer Organisation.
  • Ihr Führungsleitbild passt nicht mehr zu den Anforderungen, die heute an Führungskräfte gestellt werden.
  • Als Führungskraft stoßen Sie an ihre persönlichen Grenzen.
  • Sie möchten Ihre Haltung überprüfen und sind bereit sie neu auszurichten.
  • Aufgrund unterschiedlicher Aspekte sind sie gestresst und können kaum noch abschalten.
  • Ihnen fällt es schwer Beruf und Privatleben in Balance zu halten.
  • In Ihrem Team oder mit Ihrem Chef gibt es Unstimmigkeiten oder Konflikte.
  • Im Team gibt es keine Klarheit in Bezug auf Arbeitsorganisation und Zusammenarbeit.

Was im Focus steht

  • Wir erarbeiten mit Ihnen ein Führungsleitbild.
  • Wir begleiten die Entwicklung Ihrer Führungskräfte.
  • Wir betrachten und diskutieren die Anforderungen, die Führung heute mit sich bringt.
  • Wir schauen auf Ihre Leistungsfähigkeit und Ihre Selbstfürsorge.
  • Wir reduzieren den Stress und sorgen für mehr Entspannung und Ausgeglichenheit.
  • Wir arbeiten an Ihrer mentalen Stärke und Resilienz.
  • Wir helfen Job und Privatleben in Balance zu bringen.
  • Wir finden Wege, um adäquat auf Unstimmigkeiten und Konflikte zu reagieren.
  • Wir unterstützen Klarheit in der Zusammenarbeit und der Arbeitsorganisation zu finden.

Vorgehensweise

  • Für die Erarbeitung eines Führungsleitbildes bieten wir ein Workshopformat an.
  • Wir begleiten im individuellen klassischen Führungscoaching.
  • Wir bieten Stress- und Mentalcoaching auf der Basis von EMDR und wingwave-Coaching an.
  • Wir verknüpfen Stress- und Mentalcoaching mit klassischem Führungscoaching.
  • Dafür bieten wir ein kombiniertes Programm für Führungskräfte bestehend aus Stress- und Mentalcoaching, Führungscoaching sowie der Begleitung des Teams mit Workshops zur Zusammenarbeit und Kommunikation sowie Gesundheit, Resilienz und Persönlichkeit an. Dauer: drei bis neun Monate

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