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Unsere Welt verändert sich rasant. Was heute Trend ist, ist morgen bereits überholt und vergessen. Die Schnelllebigkeit dieser Zeit fordert uns auf, Veränderungen als das anzunehmen, was sie sind: Ein ganz normaler Bestandteil unseres Lebens, auf den wir entsprechend unserer Persönlichkeit, unserer Erfahrungen und unseres eigenen Wertesystems reagieren. Gleichzeitig wachsen wir mit jeder Veränderung und den Fehlern, die wir machen. Wenn diese Sicht ein Bestandteil unserer Haltung wird, können wir die Chancen und Möglichkeiten viel mehr nutzen, die uns Veränderungen schenken. Richten Sie Ihre Aufmerksamkeit nicht mehr auf die Frage, ob sich Ihre Organisation verändern muss. Betrachten Sie stattdessen wann und wie stark Sie Ihre Organisation verändern sollten.
Veränderung
In unserer Welt ist Veränderungen ganz normaler Alltag. Was heute Trend ist, ist morgen bereits überholt und vergessen. Die Schnelllebigkeit dieser Zeit fordert uns dazu heraus, Veränderungen als das anzunehmen, was sie sind: Ein ganz normaler Bestandteil unseres Lebens, auf den wir entsprechend unserer Persönlichkeit, unserer Erfahrungen und unseres eigenen Wertesystems reagieren. Gleichzeitig können wir mit jeder Veränderung persönlich dazu lernen und wachsen. Wenn dieser Aspekt zu unserer Haltung gehört, erkennen und nutzen wir die Chancen und Möglichkeiten, die Veränderungen uns schenken.
Richten Sie Ihre Aufmerksamkeit nicht mehr auf die Frage, ob sich Ihre Organisation verändern muss. Betrachten Sie stattdessen wann und wie stark Sie ihre Organisation verändern sollten.
Ihr Anliegen
- Der Umgang mit Veränderungen wird in Ihrer Organisation kritisch betrachtet.
- Es fällt Ihnen schwer die Notwendigkeit von Veränderungen zu kommunizieren.
- Ihre Organisation hat schon einige Veränderungen in den letzten Jahren erlebt und ist veränderungsmüde geworden.
- Die Mitarbeiter sind noch in der Umsetzung der letzten Veränderung und gleichzeitig bahnt sich die nächste an.
- In Ihrer Organisation werden Fehler und der Umgang mit ihnen noch nicht als natürlicher Lernprozess betrachtet.
Was im Focus steht
- Wir arbeiten mit den Phasen der Veränderungen.
- Wir geben Raum für die Gefühle und Emotionen, die sich in diesen Prozessen zeigen.
- Wir thematisieren den Umgang mit Gefühlen und Emotionen.
- Wir schauen auf die Möglichkeiten, die Veränderungen bieten.
- Wir betrachten, wie der ganz persönliche Umgang mit Veränderungen ist.
- Wir stärken die Resilienz und eigene Selbstfürsorge.
- Wir betrachten wie Veränderungen kommuniziert werden können.
- Wir schauen auf den Umgang mit Krisensituationen.
- Wir ändern die Betrachtung von und die Einstellung zu Fehlern und finden einen guten Umgang.
Vorgehensweise
- Wir arbeiten mit Teams und Führungskräften im Einzelcoaching und in Workshops.
- Wir bieten Stress-, Mental- und Emotionscoaching auf der Basis von EMDR und wingwave-Coaching an.
- Wir führen Workshops durch, um die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter im Umgang mit Veränderungen zu stärken und zu fördern.
Die anderen Themenfelder des Organisationsdesigns
